Iedere bestuurder begrijpt: om succesvol te blijven, moet de organisatie in beweging blijven. Hoe krijgen we dat voor elkaar? Wij helpen onze opdrachtgevers hun ambities te realiseren met verandermanagement dat verder gaat dan een plan op papier. Boer & Croon zorgt dat nieuwe structuren, processen en gedrag beklijven in de dagelijkse praktijk. Wat Boer & Croon onderscheidt, is dat projectmanagement bij ons hand in hand gaat met verandermanagement. Zodat medewerkers de verandering dragen. Let’s get it done.
Onze expertises
People & Change, veranderversneller voor verschillende uitdagingen
Wij helpen organisaties grip te krijgen op verandering door structuur, eigenaarschap en richting te brengen in transities. Met onze mensgerichte begeleiding en resultaatgerichte sturing, realiseren wij gewenste gedragsveranderingen en bedrijfsresultaten.
Change Management
Digital Change
Organisational Change
Cultural Change
Onze expertises
Change Management
Integrale aanpak
Met Change management helpen wij organisaties bij het realiseren van duurzame transformaties. Wij realiseren verandering die niet alleen zichtbaar is in processen en structuren, maar voelbaar wordt in de dagelijkse praktijk.
Wij zorgen voor samenhang door Change Management integraal uit te voeren als onderdeel van programma- of projectmanagement:
Intake: Het in kaart brengen van de beoogde transformatie, het definiëren van de case for change en het inrichten van het juiste team en de governance om de transformatie te realiseren.
Prepare: Het uitvoeren van assessments om de huidige status van de organisatie en het programma in kaart te brengen. Dit resulteert in een Change Management-plan geïntegreerd in het programmaplan.
Manage: Het uitvoeren van het Change Management plan inclusief interventies en pulse checks. Continue bijsturing en optimalisatie van de organisatie op basis van de voortgangsmetingen.
Sustain: Evaluatie van de behaalde resultaten en de duurzaamheid van de verandering. Het borgen en het vieren van de resultaten.
Wij worden door organisaties ingeschakeld voor:
Het integreren van Change Management in transformatieprojecten en programma’s.
Onze expertises
Digital Change
Gedragsverandering
Met Digital Change helpen we organisaties om digitale transformatie écht te laten werken, door technologie te verbinden met menselijk gedrag, samenwerking en leiderschap.
Elke organisatie die een digitale transformatie doormaakt, krijgt te maken met complexe vraagstukken. Om grip te krijgen op die complexiteit, werken wij vanuit drie samenhangende pijlers om digitale transformatie duurzaam succesvol te maken: governance (organisatie & structuur), ondersteuning (processen & systemen) en versterking (leiderschap & cultuur).
We begeleiden klanten bij het verankeren van digitale verandering in hun strategie, processen en cultuur. Dit zodat technologie niet iets is wat mensen moeten gebruiken, maar iets wat hen versterkt in hun dagelijks werk. Dit resultaat is verhoogde adoptie en uiteindelijk duurzame prestatieverbetering.
Wij worden door organisaties ingeschakeld voor:
Implementatiebegeleiding: technologie laten landen in de organisatie met focus op gedrag, leiderschap, samenwerking.
Adoptie & gedragsverandering: verhogen van het gebruik en de acceptatie van digitale oplossingen door gerichte interventies.
Organisatie-inrichting & governance: inrichten van structuren en besluitvorming die digitale ambities ondersteunen.
Change strategie & roadmap: vertalen van digitale ambities naar concrete, uitvoerbare verandertrajecten.
Onze expertises
Organisational Change
Harmonisatie
Wij helpen organisaties bij fusies, reorganisaties of herstructureringen bij het omzetten van abstracte organisatiemodellen naar praktische veranderingen die medewerkers begrijpen en kunnen toepassen.
Ons uitgangspunt is dat organisatieverandering pas succesvol is wanneer medewerkers de logica erachter begrijpen: wat, waarom en hoe iets verandert. Een nieuw organogram op zichzelf is nog geen transformatie. Organisational Change is de vertaalslag van strategie en structuur naar gedrag en concrete dagelijkse routines in de praktijk.
Onze kracht ligt in het combineren van structuur en de menskant. Wij verbinden de rationele aspecten van verandering, zoals structuur & governance, met de menselijke elementen: leiderschap & gedrag en samenwerking & cultuur. Door organisatiemodellen expliciet te koppelen aan gedrag en cultuur, zorgen we ervoor dat de verandering beklijft.
In de uitvoering neemt een ervaren change manager de regie, in nauwe samenwerking met de leiding van de organisatie. De strategische kant van zo’n traject sluit aan op onze dienst Strategy & Transformation.
Wij worden door organisaties ingeschakeld voor:
Change management bij fusies en herinrichting van organisaties: met focus op de adoptie van nieuwe structuren, processen en werkwijzen actieve regie op de inrichting;
Begeleiding formele trajecten: begeleiden van formele reorganisatietrajecten, waaronder het proces met de medezeggenschap (OR/HMR).
Onze expertises
Cultural Change
Cultuur bewust inzetten
Cultural Change helpt organisaties om cultuur bewust in te zetten als motor voor duurzame cultuurverandering en blijvend resultaat. We maken cultuur zichtbaar, bespreekbaar en praktisch toepasbaar, zodat strategie, structuur en dagelijks gedrag elkaar versterken.
We maken in co-creatie met de organisatie de vertaalslag van strategische ambitie naar gewenste cultuurkenmerken en van abstracte waarden naar concreet en zichtbaar gedrag voor structurele verankering. Het resultaat is een organisatie met een cultuur die aansluit bij de strategie en de fase waarin de organisatie zich bevindt. Daarmee komen strategie, structuur en cultuur samen, waardoor verandering effectief wordt.
Onze missie: cultuur niet als bijzaak, maar als dé succesfactor van transformatie neerzetten, met meetbare impact op prestaties, betrokkenheid en wendbaarheid.
Wij worden door organisaties ingeschakeld voor:
Begeleiding naar High Performing Teams: het versterken van teams die willen groeien van gemiddeld naar excellent. We bouwen aan een leer- en innovatiecultuur waarin doelen, eigenaarschap en continu verbeteren centraal staan. Dat is cruciaal voor sterk presterende, zelforganiserende teams.
Doorzien en veranderen van belemmerende patronen: het doorbreken van patronen zoals silo‑denken, voorzichtigheid, besluiteloosheid of gebrek aan eigenaarschap. We maken gedrag bespreekbaar en ontwikkelen nieuw, effectief samenwerkingsgedrag. Dat is een randvoorwaarde voor gezonde samenwerking en zelforganisatie.
Versterken van psychologische en sociale veiligheid in de organisatie: het creëren van een veilige basis voor open communicatie, samenwerking, leren en innovatie. We maken psychologische veiligheid concreet, meetbaar en ontwikkelbaar, zodat teams verantwoordelijkheid durven nemen en elkaar kunnen aanspreken.
Cultuurintegratievraagstukken met meerdere subculturen: het begeleiden van organisaties waar meerdere subculturen samenkomen, bijvoorbeeld bij fusies, strategische koerswijzigingen of verschillen tussen regio’s en afdelingen. We versterken onderling begrip en bouwen aan één manier van samenwerken die het geheel verbindt.
Leiderschapsontwikkeling: Wij ondersteunen leiders die verandering kunnen dragen, versnellen en verankeren. Leiderschap is geen bijzaak maar een strategische hefboom: het bepaalt of teams kunnen groeien, samenwerken en nieuwe manieren van werken kunnen omarmen.
Succes valt of staat bij een mensgerichte aanpak
Verandering is een uitdaging én een kans om te groeien, te verbinden en de organisatie klaar te maken voor de toekomst. Wij geloven dat de sleutel tot succesvolle verandering niet alleen in processen en strategieën ligt, maar vooral in het begeleiden van mensen om verandering op een positieve manier te realiseren. Mensen zijn immers hét kapitaal van elke organisatie.
Onze mensgerichte aanpak zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen begrijpen wat er verandert, maar ook actief bijdragen aan het proces. In een verandertraject werken we graag samen met de organisatie, de leidinggevenden, de medewerkers en in teamverband. Top-down en bottom-up gaan daarin samen.
Door vroeg in kaart te brengen waar twijfel en onzekerheid leven, en door medewerkers te betrekken bij het ontwerp van de verandering, bouwen we draagvlak op. Leidinggevenden geven we de handvatten om die verandering voor te leven, want zij bepalen of nieuw gedrag beklijft.
Drie veranderfases
Voor een strategie die slaagt, een operatie die floreert en een verandering die normaal wordt.
Prepare
We luisteren naar medewerkers en brengen de huidige situatie in kaart. Vervolgens bepalen we de veranderdoelen en ontwikkelen we een aanpak op maat. We zetten medewerkers centraal en zorgen voor een aanpak die kortetermijnwinst oplevert én voor structurele verbetering zorgt.
Manage
Hier brengen we de verandering echt tot leven. We zorgen voor duidelijke communicatie, focussen op nieuw constructief gedrag, vaardigheden en cultuur. We bewaken de balans tussen inhoud en proces, zodat we het gewenste resultaat bereiken.
Sustain
Na de transitie zorgen we ervoor dat de verandering duurzaam ingebed wordt. We staan samen stil bij de geleerde lessen en zorgen ervoor dat de organisatie voortaan zelf verder kan groeien.
Executive Search
De nieuwe CHRO, Chief People Officer of Transformation Officer voor jouw organisatie, is te vinden in ons netwerk. Al meer dan vijftig jaar selecteert Boer & Croon de beste bestuurders en toezichthouders voor organisaties die willen transformeren en impact maken. Met executive search rondom verander- en leiderschapsrollen, assessments en leadership advisory helpen we klanten in meer dan twintig sectoren, privaat en publiek, bij het realiseren van hun strategische doelen.
Onze drie gespecialiseerde labels versterken ons netwerk: · De Vroedt & Thierry voor de private sector · YESS voor senior- en middenmanagement · Boer & Croon Search voor de publieke sector
Onze kracht ligt in de hechte samenwerking met een ervaren community van HR-directeuren. Daaromheen vormt onze flexibele schil een bron van extra expertise en capaciteit.
Onze interim-specialisten opereren als HR-directeur, strategisch adviseur of programmamanager. Samen met het management vertalen zij de ondernemingsstrategie naar een concrete people-strategie. Cruciaal voor succesvolle verandering.
People & Change richt zich op het begeleiden van mensen in organisatieverandering, zodat plannen niet blijven hangen, maar worden begrepen en doorgevoerd.
We starten met analyse en diagnose. Via gesprekken, data en observaties op de werkvloer brengen we bewustzijn, gedrag, leiderschap en teamdynamiek in beeld. Die inzichten vertalen we direct naar concrete stappen voor implementatie, zodat verandering niet blijft hangen maar wordt doorgevoerd.
Wanneer organisaties willen transformeren zonder talent te verliezen of draagvlak te missen. Bij digitale transformaties, strategische heroriëntatie of groei vraagt verandering om meer dan plannen alleen. Wij ondersteunen change teams en leiders om verandering op een manier te creëren die werkt voor mensen en organisatie.
Verandermanagement is het begeleiden van een organisatie en haar mensen door een verandering, zodat nieuwe werkwijzen, structuren en gedrag blijven hangen. Bij Boer & Croon gaat verandermanagement hand in hand met projectmanagement, zodat de verandering niet alleen wordt bedacht maar ook echt wordt doorgevoerd en geborgd in de praktijk.
Het doel van verandermanagement is een verandering laten beklijven in plaats van laten verzanden. Wij richten ons op draagvlak, nieuw gedrag en meetbaar resultaat, zodat een organisatie na het traject zelfstandig verder kan en de gewenste prestaties structureel haalt.
Een change manager begeleidt het veranderproces en houdt grip op het gewenste resultaat. Die rol brengt structuur, communicatie en eigenaarschap samen, stuurt bij op basis van voortgangsmetingen en zorgt dat leiding en medewerkers de verandering samen dragen.
