Wij helpen organisaties een afdeling financiële afdeling te ontwikkelen te ontwikkelen die grote meerwaarde biedt. Een strategische businesspartner voor het bestuur. Met een scherpe strategie, optimale processen, de juiste technologie en natuurlijk daadkrachtige professionals die klinkende resultaten neerzetten. Tijdelijk financieel leiderschap op executive-niveau, snel inzetbaar wanneer het ertoe doet. Let’s get it done.
Onze expertises
Finance - CFO Services
Met onze CFO Services en CFO consulting bieden wij transformatie support bij het efficiënter, data gedreven en toekomstbestendig inrichten van de Finance afdeling. Wij ondersteunen de CFO om niet alleen de financiële prestaties te verbeteren, maar ook de rol van Finance strategischer te positioneren binnen de organisatie.
Performance Management
Cashflow Optimalisatie
Pensioen Transformatie
ESG
Data & Dashboarding
Onze expertises
Performance Management
Finance en Business Control
Wij ontwerpen en implementeren geïntegreerde finance oplossingen, van procesoptimalisatie tot rolling forecasting en connected scenario-planning, volledig afgestemd op strategische stuurinformatie. Daarbij versterken we zowel Financial Control als Business Control, zodat je sneller bijstuurt en je prognoses betrouwbaarder worden.
Onze expertises
Cashflow Optimalisatie
Datagedreven aanpak
Wij realiseren binnen korte tijd een directe cashvrijval via onze datagedreven aanpak, zonder benodigde systeemwijzigingen. Door gericht te sturen op snellere incasso’s van klanten indien relevant en optimalisatie van werkkapitaal, verbeteren we de liquiditeit, verlagen we kosten en vergroten we de investeringsruimte.
Onze expertises
Pensioen Transformatie
Risicomanagement
Wij helpen bij het analyseren en inventariseren van de impact van de pensioentransformatie, het opstarten en begeleiden van programma’s om organisaties hierop voor te bereiden, en het leveren van risicomanagement en quality assurance om dit op een
beheersbare manier te realiseren.
Onze expertises
ESG
Roadmaps
Wij ondersteunen bij het opstellen van een ESG-visie en strategie, ontwikkelen ESG roadmaps, definiëren en toetsen ESG-KPI’s, structureren de benodigde data en bouwen dashboards en rapportages. Daarnaast zorgen wij voor transparante communicatie van de ESG-initiatieven, zodat ze gedragen worden binnen de organisatie en aandeelhouders.
Onze expertises
Data & Dashboarding
Digitalisering
Wij helpen bij het ontwerpen en inrichten van effectief datamanagement, van governance en metadata tot transactionele gegevens, afgestemd op de strategische informatiebehoefte van de verschillende processen in je organisatie. Door processen te digitaliseren en KPI-dashboards op maat te ontwikkelen, ontstaat één versie van de waarheid.
Voor betere strategische beslissingen
Ons Finance & Technology-team is gericht op de inhoudelijke agenda van de CFO, CIO en CTO. We identificeren verbeterkansen, herstructureren finance-processen en introduceren nieuwe manieren van werken, ondersteund door passende technologie. Zo doet Finance meer dan rapporteren. Zo doet Finance meer dan rapporteren; het ondersteunt strategisch financieel leiderschap en verbetert financiële beslissingen.
Wij bieden oplossingen voor de volgende thema’s:
Analysis & Process Optimization, Consolidation & Corporate Reporting, Enterprise Performance Management, Data & Management Information, optimalisatie van managementrapportages, Software Selection & Implementation, Future Financials en Finance & Technology Transformatie.
Wanneer schakel je een interim CFO in?
Niet elke financiele vraag vraagt om een vaste CFO. Soms heb je tijdelijk leiderschap nodig dat meteen de leiding pakt en blijvend resultaat neerzet. Een interim CFO van Boer & Croon is dan binnen een week inzetbaar. Dat speelt bij een overname of fusie, waar financieel leiderschap onmisbaar is in de operational due diligenceen de integratie, en bij snelle groei waarbij je finance-functie achterloopt op de organisatie. Een private-equity-eigenaar wil extra grip op de cijfers en de waardecreatie, en na het vertrek van je financieel directeur voorkom je een gat in de aansturing. Ook in een herstructurering brengt onze interim CFO snel rust en regie. In al die situaties krijg je ervaren financieel leiderschap, met uitvoeringsverantwoordelijkheid.
Onze diensten
Voor een strategie die slaagt, een operatie die floreert en een verandering die normaal wordt.
Design
Je organisatie is toe aan een nieuwe strategie? Samen met stakeholders brengen wij kansrijke opties in kaart, ontwikkelen we actieplannen, zorgen we voor draagvlak en begeleiden we de implementatie. Dit doen we met een ervaren CFO die jouw specifieke situatie begrijpt en helpt bij het optimaliseren van processen en het realiseren van groei.
Transform
Je strategie staat, maar de realisatie blijkt lastig? Wij versterken je team, zorgen voor een operationele aanpak die iedereen begrijpt en nemen de organisatie mee naar een succesvolle realisatie. Zo helpen we je financiële risico’s te beheersen en cashflow te verbeteren.
Support
Behoefte aan een leidinggevende die verandering kan realiseren? Wij zijn thuis in het begeleiden van complexe programma’s die voor de meeste organisaties buiten de dagelijkse praktijk vallen, met een focus op herstructurering, investeringen en het versterken van de financiële functie.
Interim-Management
Een interim CFO van Boer & Croon brengt ervaren financieel leiderschap op het moment dat je organisatie het nodig heeft: tijdelijk en op executive-niveau. Geen advies vanaf de zijlijn, maar zelf de leiding nemen en doorvoeren. De meeste opdrachten duren tussen de zes en achttien maanden, en bij acute situaties starten we binnen een week. Onze interim-CFO community bestaat uit door de wol geverfde financiele professionals met jarenlange ervaring die verschillende interimposities hebben vervuld. Het sleutelwoord is executie: snel analyseren en direct verbeteringen doorvoeren. Alle interim CFO’s hebben hun eigen specialisme, van Private Equity en M&A tot IT en Data, en bieden strategisch financieel advies dat aansluit bij de specifieke behoeften van jouw onderneming.
De CFO van nu werkt met continue verandering, aangewakkerd door technologie en data. Boer & Croon Executive Search vindt de toekomstgerichte chief financial officer en de groep managers daaronder. We zijn actief in vakgebieden als Accounting, Reporting en Controlling, en nadrukkelijk in Strategy, M&A en Business Data & Analytics.
CFO Services versterken je financiële functie en ontwikkelen die tot een strategische businesspartner voor het bestuur. Boer & Croon levert transformatie support op thema’s als forecasting, cashflow, ESG en datagedreven sturing, zodat Finance meer doet dan rapporteren.
Een finance-transformatie richt je financiële functie structureel opnieuw in: processen, data en technologie. Een interim CFO neemt tijdelijk de leiding wanneer je nú leiderschap nodig hebt, bijvoorbeeld bij een overname of het vertrek van je financieel directeur. Vaak combineren we beide.
Bij acute situaties start een interim CFO van Boer & Croon soms al binnen een week. We kennen onze community en stemmen de match af op je vraagstuk, zodat iemand vanaf dag één de leiding kan pakken.
De meeste interim-CFO-opdrachten duren tussen de zes en achttien maanden, afhankelijk van het vraagstuk. Soms is het een afgebakend traject, soms een overbrugging tot er een vaste CFO is. De looptijd stemmen we af op wat je organisatie nodig heeft.
Een interim CFO zet je tijdelijk in voor leiderschap hier en nu. Met executive search vindt Boer & Croon juist de CFO die voor de lange termijn aanblijft. Je kunt bij ons voor beide terecht, zodat je voor elke fase de juiste oplossing hebt.
Cases uit de praktijk
Zo maken we het verschil voor onze klanten
ArtikelPublicPublic
23-07-2026
Niet alles kan overal: waarom het onderwijs samen moet leren kiezen
