Voorzitter Raad van Toezicht

Conform het rooster van aftreden zal de heer Dirk de Kruif per 1 januari 2027 de Raad verlaten en ontstaat per die datum een vacature.

Voor deze positie zoeken wij een ervaren en gezaghebbend voorzitter die de Raad van Toezicht richting geeft in een periode waarin kwaliteit van zorg, financiële houdbaarheid, veranderkracht en goed bestuur steeds sterker samenkomen. De voorzitter brengt rust en vertrouwen, houdt tegelijk scherp zicht op voortgang en realisatie en weet de Raad van Bestuur op constructieve wijze uit te dagen.

Het Zaans Medisch Centrum (ZMC) is het ziekenhuis voor de inwoners van de Zaanstreek en omgeving. Als regionaal ziekenhuis met een lange historie levert het ZMC medisch-specialistische basiszorg dichtbij huis, met aandacht voor kwaliteit, samenwerking en innovatie. Vanuit de missie “goede zorg doe je samen” werkt het ziekenhuis samen met patiënten, professionals en partners aan een gezonde Zaanstreek.

Voor vijf medische specialismen heeft het ZMC een opleidingsbevoegdheid. Ook voor verpleegkundigen, paramedici en ondersteunende professionals biedt en stimuleert het ziekenhuis basis- en vervolgopleidingen. In het ZMC zijn ca. 1500 medewerkers en 200 vrijwilligers werkzaam. Zij werken vanuit de kernwaarden: samen, ondernemend, menselijk en expert.

Voor meer informatie over de organisatie zie: www.zaansmedischcentrum.nl

Governance

Raad van Bestuur
Het ZMC wordt bestuurd door een tweehoofdige collegiale Raad van Bestuur. Dit model sluit goed aan bij de besturingsfilosofie van het ZMC, dat gebaseerd is op duale verantwoordelijkheid op alle niveaus van de organisatie. De Raad van Bestuur van het ZMC bepaalt het beleid van en is eindverantwoordelijk voor de totale organisatie. De Raad van Bestuur doet dat in samenwerking met het bestuur van de medische staf, het management en de adviesorganen. De Raad van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht.

Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht van het ZMC bestaat uit vijf leden. De Raad ziet erop toe dat de Raad van Bestuur handelt in lijn met de maatschappelijke opdracht van het ziekenhuis en de belangen van patiënten, medewerkers en andere betrokkenen zorgvuldig afweegt. De Raad vervult zijn toezichthoudende en adviserende taken met inachtneming van de Governancecode Zorg 2022, zijn toezichtvisie en het eigen reglement.

Duaal management
De besturingsfilosofie van duaal management is op strategisch niveau vormgegeven middels een collegiale Raad van Bestuur en in het bestuurlijk overleg (BO), een overleg van de Raad van Bestuur, twee leden van de verpleegkundige raad (VR) en vier leden van de medische stafbesturen (vertegenwoordigd door twee leden van het bestuur van het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB) en twee leden van het bestuur van de Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband (VMSD), van wie een lid tevens voorzitter is van het bestuur van de Vereniging Medische Staf (VMS)). Op tactisch niveau wordt het management gevormd door zorgmanagers en medisch managers (die samen de clusters aansturen) en de managers van de ondersteunende afdelingen.

Adviesgremia
Het ZMC kent de volgende advies-/ medezeggenschapsorganen:

• de Vereniging Medische Staf (VMS),
• de verpleegkundige raad (VR),
• de ondernemingsraad (OR),
• de patiëntenraad (PTR).

Uitdagingen

Het ZMC staat voor grote kansen en uitdagingen. De zorgvraag in Zaanstreek-Waterland groeit sterk door snelle vergrijzing en een forse stijging van het aantal geboortes. Tegelijkertijd neemt de druk op de arbeidsmarkt verder toe en staat de financiële gezondheid van het ZMC onder druk. Dit vraagt om scherpe keuzes en intensieve samenwerking aan een toekomstbestendig zorgprofiel en een stevig financieel fundament. De Raad van Bestuur heeft hiervoor een herstelplan opgesteld, dat door de Raad van Toezicht is goedgekeurd en wordt gedragen door de organisatie, banken en verzekeraars. Het herstelplan richt zich op herstel op korte termijn en duurzame ontwikkeling op langere termijn, waarbij maatschappelijke meerwaarde, passende financiering en regionale samenwerking centraal staan.

De Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt integraal toezicht op het bestuur van het ZMC en op de algemene gang van zaken binnen het ziekenhuis als maatschappelijke onderneming. De Raad van Toezicht bewaakt onder meer de realisatie van de organisatiedoelstellingen, de continuïteit en kwaliteit van zorg, de financiële gezondheid en de belangen van patiënten, medewerkers en andere betrokkenen.

Daarnaast vervult de Raad van Toezicht de werkgeversrol voor de Raad van Bestuur en zorgt er onder meer voor dat het ziekenhuis door benoeming, evaluatie en eventueel ontslag is voorzien van een capabel bestuur. In dit kader voert de Raad jaarlijks functioneringsgesprekken met (de leden van) de Raad van Bestuur.

Naast zijn formele rollen als toezichthouder en werkgever, fungeert de Raad ook als klankbord en adviseur. Zij denkt mee, stelt kritische vragen en ondersteunt de Raad van Bestuur bij strategische afwegingen.

De Raad van Toezicht streeft ernaar zijn rol als toezichthouder, werkgever en adviseur in de juiste balans uit te oefenen. De werkwijze, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de statuten en nader uitgewerkt in het reglement en de toezichtvisie van de Raad.

Commissies
De Raad van Toezicht werkt met drie commissies om het toezicht te verdiepen op specifieke beleidsterreinen:

• Auditcommissie Financiën (ACF): richt zich op financiën, ICT en vastgoed.
• Auditcommissie Kwaliteit, Veiligheid en HRM (ACKV-HRM): richt zich op het zorginhoudelijk functioneren van de organisatie en het aandachtsgebied HR.
• Remuneratie- en benoemingscommissie: richt zich onder meer op het bezoldigingsbeleid van de Raad van Toezicht en Raad van Bestuur en op een adequate werving, selectie en functionering van de Raad van Toezicht en Raad van Bestuur.

De commissies bereiden besluiten voor en rapporteren over hun bevindingen aan de voltallige Raad van Toezicht.

Samenstelling en werkwijze
De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden, onder wie een voorzitter en vicevoorzitter.
Elk lid brengt expertise mee op een of meerdere van de volgende aandachtsgebieden:

• Financiën en bedrijfsvoering (inclusief ICT en vastgoed)
• Kwaliteit van zorg, veiligheid, medische en verpleegkundige expertise
• HRM en organisatieontwikkeling.

Hoewel er sprake is van portefeuilleverdeling, draagt ieder lid medeverantwoordelijkheid voor het geheel van de toezichtstaken.

De huidige samenstelling van de Raad van Toezicht is:

• Dhr. drs. D. (Dirk) de Kruif, voorzitter (vertrekkend)
• Dhr.drs. A.B. (Lex) Baaij, vicevoorzitter
• Dhr. R. (Rogier) van Dijk MBA
• Mw. drs. J.A. (Jacqueline) van Wijngaarden
• Mw. drs. L. (Lya) Levert-Brand.

De Raad wordt in zijn werkzaamheden ondersteund door de bestuurssecretaris.

Van ieder lid van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat deze beschikt over:

• nauwe betrokkenheid bij en affiniteit met de missie en het werkveld van het ZMC;
• inzicht in de verdeling van taken en rollen tussen Raad van Toezicht en Raad van Bestuur en het evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• begrijpt het belang van verbinding tussen Raad van Bestuur, management en professionals, en draagt dit ook zelf uit in de wijze van toezicht houden;
• bekendheid met de issues van corporate governance;
• het vermogen om de adviserende en toezichthoudende rol in teamverband uit te oefenen;
• het vermogen om op strategisch niveau te acteren door zich op hoofdlijnen een oordeel te vormen over door de Raad van Bestuur voorgelegde aangelegenheden en om het beleid van het ZMC te toetsen;
• het vermogen om uitvoeringsvraagstukken op een hoger abstractieniveau te beschouwen en te relateren aan de visie van het ZMC en de ontwikkelingen in de (ziekenhuis)zorg;
• het vermogen en de attitude om inhoud te geven aan de klankbordfunctie met de Raad van Bestuur;
• integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• kennis van de ontwikkelingen en uitdagingen in de zorg;
• academisch werk- en denkniveau;
• een aantal voor het ZMC relevante netwerken op strategisch niveau;
• voldoende beschikbaarheid en energie om de functie goed te kunnen uitoefenen;
• geen (neven)functies die conflicteren met de belangen, positie en doelstelling van het ZMC;
• communicatieve vaardigheden.

Aan de gezochte Voorzitter Raad van Toezicht worden, naast de algemene competenties, de volgende aanvullende eisen aan ervaring en competenties gesteld:
 

• ruime ervaring als voorzitter van een Raad van Toezicht, Raad van Commissarissen of in een vergelijkbare bestuurlijke positie, met verantwoordelijkheid voor het leiden van toezicht en besluitvorming;
• affiniteit met de ziekenhuiszorg en inzicht in de samenhang tussen kwaliteit van zorg, financiële houdbaarheid, strategische keuzes en organisatieontwikkeling;
• heeft oog voor de betekenis van regionale samenwerking voor de strategische positionering van het ZMC;
• ervaring met organisaties die voor een veranderopgave staan en het vermogen om toezicht te richten op tempo, eigenaarschap en duurzame verbetering;
• houdt niet alleen oog voor zorgvuldige besluitvorming, maar ook voor implementatie en het daadwerkelijk realiseren van voorgenomen veranderingen;
• stimuleert het strategische gesprek over innovatie, digitalisering en toekomstbestendige zorg, en heeft oog voor de kansen die dit biedt voor de kwaliteit en organisatie van zorg;
• het vermogen om de Raad van Bestuur op constructieve wijze te bevragen op voortgang, onderliggende vraagstukken en de borging van gemaakte keuzes;
• bouwt voort op de ingezette koers en bewaakt continuïteit waar dat nodig is, met oog voor rust en stabiliteit in een organisatie die volop in ontwikkeling is;
• voldoende financieel en strategisch inzicht om de consequenties van keuzes voor de continuïteit en toekomstbestendigheid van ZMC te kunnen overzien en bespreken;
• een scherp gevoel voor governance en rolzuiverheid, met oog voor de samenwerking tussen Raad van Toezicht, Raad van Bestuur en medezeggenschap;
• het vermogen om binnen de Raad verschillende perspectieven zorgvuldig te wegen, zonder dat besluitvorming vertraagt of blijft hangen;
• natuurlijk gezag en een stijl die bestuurlijke stevigheid combineert met rust, benaderbaarheid en oog voor de menselijke maat;
• heeft oog voor de kracht van de professionals van het ZMC en begrijpt dat duurzame kwaliteit van zorg onlosmakelijk verbonden is met betrokken en gemotiveerde medewerkers;
• de bereidheid om moeilijke gesprekken te voeren en, waar nodig, richting te geven, grenzen te stellen en besluiten te helpen landen;
• het vermogen om ZMC intern en extern op geloofwaardige wijze te vertegenwoordigen;
• creëert binnen de Raad ruimte voor stratgische reflectie en een open dialoog.

Daarnaast is het van belang dat de leden van de Raad van Toezicht als team complementair zijn qua kennis, achtergrond en ervaring en dat er sprake is van een evenwichtige balans met betrekking tot mannen en vrouwen, leeftijd, sociaal- culturele en maatschappelijke achtergrond en positie in de samenleving.

De Raad van Toezicht vergadert formeel zes keer per jaar, afgezien van extra (thematische) sessies. Daarnaast is periodiek sprake van overleg met de Raad van Bestuur, vergaderingen met de commissies van de Raad van Toezicht en contacten met medezeggenschap. Ook vinden regelmatig werkbezoeken plaats.

Honorering vindt plaats volgens de Wet Normering Topinkomens en het NVTZ-advies. 
 

Selectietraject

Het ZMC werkt voor deze wervingsprocedure samen met Boer & Croon. Bent u geïnteresseerd? Stuur dan uiterlijk 13 september uw cv en motivatiebrief naar executivesearch@boercroon.nl onder vermelding van: “Voorzitter Raad van Toezicht – Zaans Medisch Centrum” t.a.v. Anne van Herwijnen de partner vanuit Boer & Croon verantwoordelijk voor deze search

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met Erik Oude Alink, senior research consultant, via 020 – 301 41 13.
De selectieprocedure start met een eerste gespreksronde bij Boer & Croon in september. In oktober volgen gesprekken met een afvaardiging van de Raad van Toezicht en Raad van Bestuur van het ZMC. De ambitie is om de benoeming in de vergadering van 9 november 2026 af te ronden, zodat gedurende de maand december een zorgvuldige overdracht kan plaatsvinden.

We kijken uit naar uw reactie!