Lid Raad van Toezicht tevens voorzitter Auditcommissie

Vanwege het verstrijken van de benoemingstermijn van Peter Jaspers is de positie van lid Raad van Toezicht, tevens voorzitter van de Auditcommissie, vacant. Van het nieuwe lid wordt verwacht dat hij of zij als voorzitter van de Auditcommissie het toezicht op de financiële en bedrijfsmatige processen van Windesheim stevig verankert, en als volwaardig lid van de Raad van Toezicht bijdraagt aan het bredere toezicht op beleid en strategie.  

De toezichthoudende opgave 

Net als andere hogescholen staat Windesheim voor de opgave het onderwijs te flexibiliseren, zich door te ontwikkelen als kennisinstelling en samen met andere kennisinstellingen, bedrijfsleven en overheden impact te maken. Daarnaast staat het hoger onderwijs voor een bezuinigingsopgave vanwege dalende studentenaantallen en overheidsbeleid en heeft de locatie Almere een huisvestingsopgave. Van bestuur en toezicht zal dit de nodige aandacht vragen. 

Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht, tevens voorzitter Auditcommissie: 

• is samen met de overige leden van de Raad van Toezicht verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van het College van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen Windesheim. 

• adviseert als voorzitter Auditcommissie de Raad van Toezicht bij het toezicht op de financiële en bedrijfsmatige processen die het primaire proces ondersteunen. 

• bereidt als voorzitter van de Auditcommissie de volgende onderwerpen voor en voorziet de Raad van Toezicht hierover van advies: de werking van interne risicobeheersings- en controlesystemen, de financiële informatieverschaffing waaronder begroting en jaarrekening, de relatie met en naleving van aanbevelingen van de externe accountant, de financiering, fraudepreventie en de administratieve organisatie. 

• fungeert als eerste aanspreekpunt van de externe accountant wanneer deze onregelmatigheden constateert in de financiële berichten. 

• Houdt een goede balans tussen afstand en betrokkenheid. 

• werkt vanuit een constructieve, positief kritische houding en is bereid en in staat de open dialoog te voeren. 

Bij Windesheim staan we voor samen leren, ontwikkelen en innoveren door praktijkgericht onderzoek en onderwijs. Medewerkers en studenten van Windesheim leveren in samenwerking met professionals van bedrijven en instellingen een actieve bijdrage aan een betere wereld. Windesheimbreed werken we steeds meer vanuit de wisselwerking tussen onderwijs en onderzoek en vanuit horizontale en diagonale netwerken. We laten ons inspireren door de ontwikkelingen om ons heen. Want we zijn deel van de samenleving en voelen de urgentie om vanuit onze rol als hogeschool in te spelen op wat we zien. Zo halen we het beste uit onszelf, leren we samen en dragen we bij aan een inclusieve en duurzame samenleving. Daarbij hanteren we vier kernwaarden: persoonlijk, samen, inspirerend en actief. 

Voor de periode tot en met 2028 hebben we drie ambities geformuleerd: 

• Met onze ambitie ‘dichter bij de wereld: samen transities versnellen’ dragen we bij aan een betere wereld. Samen met onze omgeving versnellen we transities in de samenleving. 

• Met onze ambitie ‘dichter bij elkaar: welzijn en kwaliteit door open leercultuur’ richten we ons op het welzijn van studenten en medewerkers en verhogen we de kwaliteit van ons onderwijs en onderzoek. Daarbij verankeren we inclusie en benutten diversiteit. 

• Met onze ambitie ‘dichter bij jezelf: leven lang ontwikkelen’ bouwen we verder aan de mogelijkheden van leven lang ontwikkelen zodat we maximaal aansluiten bij de vraag van studenten, medewerkers en professionals van bedrijven en instellingen. 

De organisatie 

Met meer dan 25.500 studenten, 75 opleidingen en zes kenniscentra is Windesheim een toonaangevende kennisinstelling die impact maakt in onderwijs, onderzoek, de regio en de maatschappij. Windesheim heeft vestigingen in Zwolle en Almere en telt ongeveer 2.700 medewerkers. Het onderwijs en onderzoek zijn georganiseerd in vijf domeinen, verdeeld over de vestigingen in Zwolle (Bewegen en Educatie, Gezondheid en Welzijn, Techniek, Business, Media en Recht) en Almere (Domein Flevoland).  De Windesheimbrede ondersteuning van het primaire proces wordt georganiseerd vanuit twee diensten: de dienst Bedrijfsvoering en de dienst Strategie & Support. De domeinen en diensten worden aangestuurd door een domein- of dienstdirecteur. 

Windesheim is een stichting die wordt bestuurd door het College van Bestuur, een collegiaal bestuur bestaande uit twee leden. Het College van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. 

De Raad van Toezicht 

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van het College van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen de hogeschool en staat het bestuur met raad terzijde. Daarnaast vervult de Raad van Toezicht de werkgeversrol voor het College van Bestuur. De raad oefent het toezicht uit in overeenstemming met de bepalingen in de wet, de statuten en de Branchecode Goed bestuur en toezicht in het hbo. 

De taken van de Raad van Toezicht staan beschreven in de statuten van de stichting en het reglement van Raad van Toezicht. Hierin is ook beschreven welke besluiten van het College van Bestuur aan goedkeuring van de Raad van Toezicht zijn onderworpen. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de taken berust bij de Raad van Toezicht als collectief. In het toezicht- en toetsingskader heeft de Raad van Toezicht opgenomen hoe de raad invulling geeft aan het toezicht en vanuit welke visie. 

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden, inclusief de voorzitter. Eén van de leden wordt benoemd op voordracht van de medezeggenschapsraad. De leden worden benoemd voor een periode van 4 jaar met een mogelijke herbenoeming van nog eens 4 jaar. De Raad van Toezicht kent drie commissies: Commissie Onderwijs & Onderzoek, de Auditcommissie en de Remuneratiecommissie. Elk lid heeft in minimaal één commissie zitting. 

De Raad van Toezicht is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, het College van Bestuur en de hogeschool onafhankelijk zijn. De Raad van Toezicht hecht belang aan diversiteit in de samenstelling. De leden van de raad zijn complementair aan elkaar, niet alleen qua ervaring, kennis en kunde. De samenstelling van de Raad van Toezicht kent bij voorkeur een evenwichtige verdeling van mannen en vrouwen. Ook ten aanzien van leeftijd en (culturele) achtergrond wordt gestreefd naar een diverse samenstelling.

Voor de vacature zijn algemene en specifieke profielkenmerken geformuleerd. 

 
Algemene profielkenmerken voor elk lid van de Raad van Toezicht 

• Kan zich verbinden met de maatschappelijke opdracht en identiteit van Windesheim;  

• onderschrijft de missie en visie van de hogeschool en draagt loyaal bij aan de realisatie van de ambities en doelstellingen;  

• heeft affiniteit met het onderwijs en onderzoek van de hogeschool, is op hoofdlijnen vertrouwd met de ontwikkelingen in het hoger onderwijs en onderzoek;  

• heeft oprechte belangstelling voor studenten en lerende professionals;  

• ziet het belang van en hecht waarde aan een open relatie met de medezeggenschap;  

• kan voldoende tijd en energie vrijmaken om de toezichthoudende rol op een gedegen wijze in te vullen. 

Specifieke profielkenmerken voor het lid, tevens voorzitter auditcommissie 

Het lid van de Raad van Toezicht, tevens voorzitter Auditcommissie, is een financiëel en bedrijfsmatig scherpe toezichthouder die de complexiteit van een grote publieke kennisinstelling doorgrondt en in staat is het College van Bestuur als gelijkwaardige sparringpartner te bevragen.  

Hij of zij combineert diepgaande financiële expertise met het bredere kennis en ervaring rond bedrijfsvoering. Heeft het vermogen om als toezichthouder in teamverband te opereren — rolvast, constructief en met oog voor de maatschappelijke missie van Windesheim. 

Achtergrondkenmerken 

• Heeft specifieke financiële expertise en expertise op het terrein van bedrijfsvoering en risicomanagement. 

• Heeft leidinggevende of bestuurlijke ervaring, bij voorkeur in een grote, complexe organisatie in het publieke domein of aanpalende sectoren. 

• Heeft kennis van en ervaring met financiële informatieverschaffing, interne beheersing, accountancyvraagstukken en/of risicomanagement, IT en cybersecurity en huisvesting. 

• Heeft bij voorkeur kennis van en een relevant netwerk in de regio’s Zwolle en/of Almere/Flevoland. 

• Heeft ervaring als voorzitter van een commissie of vergelijkbaar orgaan, dan wel aantoonbare ervaring met het leiden van besluitvormingsprocessen. 

Competenties 

• Beschikt over strategisch denkvermogen en een helikopterview om de hoofdlijnen van het totale beleid te kunnen beoordelen. 

• Is als toezichthouder betrouwbaar en rolvast; is in staat om als een stimulerend klankbord voor het College van Bestuur te fungeren en een goede balans te vinden tussen afstand en betrokkenheid. 

• Werkt vanuit een constructieve, positief kritische houding; neemt actief deel en is bereid en in staat de open dialoog te voeren; heeft daarbij de moed om lastige vragen te stellen en door te vragen. 

• Is in staat tot kritische (zelf)reflectie en toont lerend vermogen; draagt daarmee bij aan een open leercultuur. 

• Is een teamspeler en draagt bij aan het gezamenlijk resultaat; kan omgaan met dynamiek en andere visies en handelt vanuit het gezamenlijk belang. 

• Kan voldoende tijd en energie vrijmaken om de toezichthoudende rol — inclusief het voorzitterschap van de Auditcommissie — op gedegen wijze in te vullen. 

De nieuwe toezichthouder gaat deelnemen aan een enthousiaste en deskundige Raad van Toezicht van een hogeschool met een uitstekende reputatie. De ontwikkelingen in het hoger onderwijs en de maatschappelijke opgave waarvoor Windesheim staat, zorgen voor een bestuurlijk uitdagende en inspirerende omgeving waar College van Bestuur en Raad van Toezicht in een open sfeer constructief met elkaar samenwerken.  
 

Procedure 

Windesheim laat zich in deze procedure bijstaan door Boer & Croon, partner in Executive Search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan Carien Verhoeff via executivesearch@boercroon.nl. De reactietermijn sluit op maandag 7 september 2026. Voor inhoudelijke vragen kunnen geïnteresseerden bellen met Carien Verhoeff, voor logistieke vragen met Hélène Koster (020-7267272). 

Planning 

We streven naar een benoeming halverwege oktober 2026. We vragen belangstellenden rekening te houden met de volgende data voor gesprekken: 

• Eerste gespreksronde met selectiecommissie: woensdag 23 september 2026 tussen 15.00 – 20.00 uur 

• Tweede gespreksronde met adviescommissie: vrijdag 2 oktober 2026 tussen 13.30–15.30 uur.