Lid Raad van Toezicht: Samenleving en Publiek

De Raad van Toezicht heeft statutair tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken. De Raad van Toezicht staat het bestuur met raad terzijde. De Raad van Toezicht bestaat uit tenminste drie en ten hoogste zeven leden. Samen vertegenwoordigen zij een rijke kennis van de samenleving; van het (internationale) veld van beeldende kunst en van cultureel erfgoed; van cultureel ondernemen; van financiën, van juridische zaken en van corporate governance. De bevoegdheden, taken, werkwijze en samenstelling van de Raad van Toezicht staan op de website van het Mondriaan Fonds beschreven. Recent is een nieuwe bestuurder benoemd en per 1 januari is de nieuwe Governance Code Cultuur van kracht, een goed moment om de governance ambities te herijken. De Raad van Toezicht komt gemiddeld viermaal per jaar bijeen met het bestuur en eenmaal zonder bestuur. De leden onderhouden daarnaast frequent contact met elkaar en met het bestuur van het fonds. 

De Raad van Toezicht heeft momenteel zes leden: Geneviève Lieuw (voorzitter), Coen Reinders, Harry Tupan, Hester Alberdingk Thijm, Karin Kersten, Rune Peitersen. Periodiek vindt er afstemming plaats met het ministerie van OCW. In verband met het aflopen van de zittingstermijnen van twee van hen, zoeken we twee RvT-leden: een lid met het profiel ‘samenleving en publiek’ en een lid met het profiel ‘ondernemerschap in de beeldende kunst’. 

Het Mondriaan Fonds streeft naar een evenwichtige samenstelling van zijn toezicht en besteedt bij de selectie van alle nieuwe leden aandacht aan de diversiteit van de raad. We zoeken daarom een kandidaat met als profiel ‘samenleving en publiek’ en een kandidaat met als profiel ‘ondernemerschap in de beeldende kunst’. We streven tevens naar een evenwichtige vertegenwoordiging uit verschillende regio’s, bevolkingsgroepen, leeftijdsgroepen en genders. Het uitgangspunt is daarbij de huidige samenstelling van de RvT.

Het Mondriaan Fonds is één van de zes rijkscultuurfondsen en draagt als zelfstandig bestuursorgaan (zbo) namens het ministerie van OCW bij aan de ontwikkeling van kunstenaars, curatoren en critici, en de realisatie van projecten en activiteiten van musea en andere erfgoedinstellingen, kunstpodia, archieven, galeries en opdrachtgevers in binnen- en buitenland. Ook organiseren we evenementen als de Johannes Vermeerprijs, de tentoonstelling Prospects tijdens Art Rotterdam en de Nederlandse inzending voor de Biënnale van Venetië. Dat doen we met ongeveer 70 medewerkers. 

De missie van het Mondriaan Fonds is bijdragen aan de verdere ontwikkeling van een rijke, veelzijdige en veerkrachtige beeldende kunst- en erfgoedsector, aan de publieke zichtbaarheid ervan en aan de waarde binnen de maatschappelijke context. Dit doet het fonds door financiële steun te bieden aan makers en instellingen, door expertise, netwerken en publieksplatforms te stimuleren, ruimte te creëren voor experiment en door samenwerking en kennisuitwisseling te bevorderen, binnen en buiten de sector. 

Het fonds heeft zich in de afgelopen periode ingezet voor een betere afspiegeling van de samenleving in de beeldende kunst- en erfgoedsector, de regio’s buiten de regio Randstad, de inkomenspositie en autonomie van de beeldende kunstenaar en de toegankelijkheid van de sector bij het bredere publiek. Het kunsten- en erfgoedlandschap is toegankelijker geworden en geeft zich nog meer rekenschap van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. De begrotingsomvang van het Mondriaan Fonds bedraagt een kleine 53 miljoen per jaar. In het Beleidsplan 2025 – 2028 met de titel “Voorbij het centrum, voorbij de norm” zijn de ambities opgenomen die in lijn liggen met de missie en de reeds genoemde resultaten.  

De organisatie 

De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de aansturing van het Mondriaan Fonds, waar samen met circa 70 deskundige collega’s dagelijks gewerkt wordt aan de missie van de organisatie. Zij ontwikkelen regelingen, begeleiden en verwerken subsidieaanvragen, maken resultaten zichtbaar en organiseren activiteiten. Het fonds werkt daarnaast met regiomakelaars, die een liaison zijn tussen het veld en het fonds. Een wisselende poule van onafhankelijke adviseurs uit het veld draagt zorg voor de zorgvuldige en deskundige beoordeling van aanvragen. De commissies brengen hierover advies uit aan het bestuur van het Mondriaan Fonds.  

De stichting Mondriaan Fonds kent een toezichtmodel met een bestuur en een Raad van Toezicht. Recent is een nieuwe directeur-bestuurder benoemd: Michael Huyser. De directeur-bestuurder is integraal verantwoordelijk voor het beleid en de resultaten en legt daarover verantwoording af aan de Raad van Toezicht.  

De kandidaat samenleving en publiek:  

• is maatschappelijk geworteld, met gezag en netwerk buiten de gevestigde kunstwereld; 

• brengt inclusie en diversiteit als vanzelfsprekend perspectief mee; 

• heeft kennis van en binding met Caribisch Nederland en de andere landen van het Koninkrijk (ACS); 

• is verbindend, tussen makers, instellingen, publiek en politiek, en binnen de raad; 

• kan het vertrouwen van medewerkers winnen en behouden als aanspreekpunt voor de Ondernemingsraad, heeft goed gevoel voor de verhouding tussen toezicht en medezeggenschap. 

Algemene profielkenmerken 

Beide kandidaten:  

• hebben een scherp oog voor bestuurlijke verhoudingen en ervaring met de Governance Code Cultuur, bij voorkeur vanuit eerdere ervaring als toezichthouder. Een opleiding tot toezichthouder is een pré; 

• hebben een sensitiviteit voor de politiek-maatschappelijke context waarin kunst en instellingen opereren, en voor de rol van kunst in het maatschappelijk debat; 

• hebben het vermogen om hun inhoudelijke expertise op strategisch niveau in te brengen, met gepaste distantie en vanuit een onafhankelijke, kritisch-constructieve houding; 

• zijn overtuigd van het belang van inclusie en van het ruimte geven aan niet-westerse stemmen en perspectieven, en het vermogen die dialoog aan de bestuurstafel te voeren; 

• affiniteit met een overheid of een ZBO strekt tot aanbeveling; 

• zijn voldoende beschikbaar (gemiddeld 50 uur per jaar). 

De leden van de Raad van Toezicht dienen onafhankelijk en integer te kunnen opereren. Een voormalig directielid of andere beleidsbepalende functionaris van het Mondriaan Fonds kan geen deel uitmaken van de Raad van Toezicht. 

Voor een lid van de Raad van Toezicht staat een vergoeding van 6.162,-, met eventuele toeslag voor extra taken. In de Raad zijn vanwege het verstrijken van de benoemingstermijnen twee posities vacant. 

De procedure 

Het Mondriaan Fonds laat zich in deze procedure bijstaan door Boer & Croon, partner in Executive Search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan mevrouw Carien Verhoeff via executivesearch@boercroon.nl. De reactietermijn sluit op 23 oktober 2026. Voor inhoudelijke vragen kunnen geïnteresseerden bellen met Carien Verhoeff, voor logistieke vragen met Hélène Koster (020-7267272). 

Planning 

We streven naar een afronding van de procedure voor 15 december 2026, zodat beide kandidaten per 1 januari 2027 kunnen starten.