Bedrijven investeren meer tijd en geld in selectie dan ooit, toch faalt bijna de helft van de management hires binnen 18 maanden.
Bestuurders en toezichthouders steken meer tijd en geld in executive search dan ooit. Toch is de uitkomst vaak een deceptie. De harde realiteit: 46 procent van de nieuwe leiders faalt binnen 18 maanden. De financiële schade is fors, met kosten die oplopen tot drie tot vijftien keer het jaarsalaris, om nog maar te zwijgen over de stagnatie in de organisatie en de gemiste executiekracht. Meer investeren leidt blijkbaar niet vanzelf tot een blijvend resultaat.
Waar gaat het mis? Vaak begint het met een blinde overwaardering van het cv. Indrukwekkende functietitels uit het verleden bieden geen enkele garantie voor realisatiekracht in de toekomst. Daarnaast leunen te veel selectieprocedures nog altijd op ongestructureerde interviews en de similarity attraction bias: bestuurders nemen onbewust graag een kloon van zichzelf aan. Dat voelt vertrouwd aan tafel, maar het brengt de organisatie niet in beweging.
Bovendien bestaat de ‘ideale leider’ simpelweg niet. Het is de specifieke context van een organisatie die de geschiktheid bepaalt, niet het diploma. Een bestuurder die excelleerde in een strak geleide corporate kan volledig verdrinken in een disruptieve organisatie die wendbaarheid vraagt. Het is vergelijkbaar met topvoetbal: een speler die schittert bij Ajax kan bij Feyenoord volledig door het ijs zakken. De cultuur, de marktdynamiek en de specifieke veranderopgave bepalen wie de plannen daadwerkelijk tot leven kan brengen.
“Iemand die uitstekend functioneert in de ene organisatie, kan elders volledig vastlopen.” — Ralf Knegtmans, managing partner De Vroedt & Thierry
De Vroedt & Thierry, dit jaar vijftig jaar actief en onderdeel van Boer & Croon, ontwikkelde een negenstappenmethode die begint met een diepe contextanalyse van de organisatie, ver vóór het eerste gesprek met een kandidaat.
Auteur: Jan Bletz | Beeld: Ton Zonneveld
Lees het volledige interview met Ralf Knegtmans op Management Scope: managementscope.nl/interview/ralf-knegtmans-executive-search