Lid Raad van Toezicht met bestuurlijk profiel (tevens vice-voorzitter en voorzitter Remuneratiecommissie) voor Summa College

Summa is een toonaangevende mbo-instelling in Brainport Eindhoven met 20.700 studenten en 2.217 medewerkers. Verspreid over 22 gebouwen en 25 nevenlocaties biedt Summa een breed palet aan 320 beroepsopleidingen en 244 cursussen, gericht op techniek, zorg, dienstverlening, creativiteit en ondernemerschap. De jaarlijkse omzet bedraagt circa €208 miljoen. 

Summa is stevig geworteld in de regio en werkt aan student- en werkgeluk door jongeren én volwassenen op te leiden tot wendbare professionals met vakkennis, zelfvertrouwen en toekomstperspectief in intensieve samenwerking met bedrijven, instellingen en andere onderwijsorganisaties. De maatschappelijke opdracht van Summa is helder: bijdragen aan het duurzaam opleiden van mensen, het aangaan van duurzame verbindingen en het bijdragen aan een duurzame omgeving, met een focus op de Brainportregio. Daarbij is het onderwijs voortdurend in ontwikkeling: persoonlijker, flexibeler en meer verbonden met de praktijk. 

In de strategische koers Summa 2030  staan vijf pijlers centraal: gepersonaliseerd leren (Summa Flex), Leven Lang Ontwikkelen (LLO), duurzaamheid, het bevorderen van de juiste mindset in de hele organisatie om de strategische doelen te realiseren en het bouwen aan een digitale leer- en werkomgeving (DLWO). Summa is een lerende organisatie die stuurt op waarden – lef, verbindend, bevlogen en positief – en waarin ruimte is voor participatie, initiatief en reflectie. Het Summa is daarmee niet alleen een opleider, maar ook een actieve partner in het versterken van de regio en de samenleving. 

Governance 

Het College van Bestuur van het Summa geeft integraal leiding aan de organisatie en is eindverantwoordelijk voor de realisatie van de maatschappelijke opdracht. Vanaf september 2024 vormen Annemarie Moons (voorzitter), Renate Reijmers (lid Onderwijs en Strategie) en Jochem Meulesteen (lid Bedrijfsvoering en Digitalisering) het College van Bestuur van Summa. Zij rapporteren aan de Raad van Toezicht. 

De Raad van Toezicht is de interne toezichthouder van Summa en heeft zes leden: 

• Lars van den Hoorn (voorzitter) 
• Liane den Haan (voorzitter remuneratiecommissie, treedt vanaf 1 april 2026 terug vanwege het einde van de zittingstermijn) 
• Joyce van der Putten (voorzitter onderwijscommissie, treedt vanaf 1 januari 2026 terug vanwege het einde van de zittingstermijn)  
• Dana Feringa (lid onderwijscommissie) 
• Alice Jansen (voorzitter auditcommissie)  
• Edwin Leenes (lid auditcommissie). 

Summa hecht veel waarde aan de participatie van studenten en medewerkers. De Centrale Studentenraad en de Ondernemingsraad vertegenwoordigen de formele medezeggenschap. 

De Raad van Toezicht van Summa houdt integraal toezicht op het bestuur, de strategie en de algemene gang van zaken binnen de organisatie. De raad vervult zijn rol op basis van de uitgangspunten van goed bestuur en combineert bestuurlijke scherpte met maatschappelijke betrokkenheid.  

De leden van de raad voelen zich verbonden met de onderwijssector en met de betekenis van Summa voor studenten, medewerkers en de regio. De raad bestaat uit zes leden met diverse achtergronden en expertisegebieden. De leden brengen onder meer kennis en ervaring mee op het gebied van onderwijs, bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling, bestuur en toezicht. In de wijze van samenwerken staat onderling vertrouwen, openheid en aandacht voor teamdynamiek centraal. Vanuit een rolvaste en reflectieve houding vervult de Raad van Toezicht zijn taken op toezicht, klankbord en werkgeverschap. 

De raad werkt met drie vaste commissies: de auditcommissie, de remuneratiecommissie, de onderwijscommissie en heeft een speciaal ingerichte commissie Beethoven daaraan toegevoegd. Daarnaast onderhoudt de raad actief contact met het College van Bestuur en zoekt hij verbinding met de medezeggenschap (Centrale Studentenraad en Ondernemingsraad) en andere belanghebbenden in en rond de organisatie. 

De raad hecht aan diversiteit in brede zin – in achtergrond, ervaring, perspectief en generatie – en ziet toezicht als een collectieve verantwoordelijkheid, waarin ieder lid een unieke bijdrage levert vanuit eigen kracht én in afstemming met het team. 

De nieuwe leden maken deel uit van de Raad van Toezicht waarbij er profielkenmerken zijn die voor alle leden gelden en profielkenmerken die voor de specifieke vacature gelden. 

Van ieder lid van de Raad van Toezicht van Summa wordt verwacht dat hij of zij beschikt over: 

• Betrokkenheid bij het onderwijs en belangstelling voor studenten en medewerkers; 
• Integrale deskundigheid op het gebied van organisatie en management, zowel procesmatig als conceptueel; 
• Zicht op en gevoel voor bestuurlijke, maatschappelijke en politieke verhoudingen; 
• Kennis van maatschappelijke ontwikkelingen, in het bijzonder in de Brainportregio (Beethoven), en van de betekenis daarvan voor het onderwijs (mbo/hbo/wo); 
• Een breed netwerk in de regio en/of relevante inbreng van buiten de regio; 
• Het vermogen om hoofd- en bijzaken te onderscheiden, helpende vragen te stellen en goed te luisteren; 
• Standvastigheid, een onderzoekende houding, bereidheid tot concessies en consensus, en een samenwerkingsgerichte instelling; 
• Teamgeest en ervaring met collectieve (eind)verantwoordelijkheid; 
• Het vermogen om de plannen van het College van Bestuur in hun maatschappelijke context te beoordelen; 
• Vermogen tot kritische zelfreflectie en tot het geven en ontvangen van feedback vanuit een waarderend perspectief; 
• In staat te schakelen tussen niveaus (toezichthoudend, bestuurlijk en de onderwijspraktijk) en daarbij het overzicht te behouden; 
• Integriteit en rolzuiverheid; 
• Voldoende beschikbaarheid, met de bereidheid en het vermogen om vrijwel alle vergaderingen bij te wonen en zich daarop goed voor te bereiden. 

De Raad van Toezicht vergadert formeel vier maal per jaar, voorafgaand door commissies en organiseert jaarlijks twee themadagen. De commissies vergaderen ook afzonderlijk en rapporteren aan de Raad van Toezicht-vergadering. Inclusief de commissievergaderingen en andere contactmomenten (waaronder zelfevaluaties, start MBO-jaar, Crafted, Open Dag, Ontwikkelfestival,  strategiesessies en halfjaarlijkse bijeenkomsten met CSR en OR) zullen er jaarlijks circa 20 ontmoetingsmomenten zijn.  
 

Specifieke functie-eisen Lid Raad van Toezicht, vicevoorzitter tevens voorzitter van de remuneratiecommissie 

Het lid met de rol van vicevoorzitter versterkt de raad met grondig inzicht in vraagstukken op het gebied van governance en HR/werkgeverschap, een stevig landelijk netwerk en neemt ruime bestuurlijke en toezichthoudende ervaring mee. Als voorzitter van de remuneratiecommissie brengt u het inkleuren van de werkgeversrol in brede zin ter tafel (benoemen, schorsen, ontslaan en sparren). 

Voor het nieuw te werven lid zoeken wij kandidaten die: 

• Ruime en relevante ervaring hebben als bestuurder in een maatschappelijke organisatie met scherp inzicht in governance; 
• Het politieke speelveld en de Haagse besluitvorming goed begrijpen en een stevig landelijk netwerk hebben, met gevoel voor regionale en landelijke verhoudingen;  
• Bekend zijn met vraagstukken op het gebied van HR/werkgeverschap, arbeidsmarkt en strategisch organisatiebeleid; 
• Beschikken over gezag, bestuurlijke senioriteit en gevoel voor complexiteit; 
• Stevig kunnen klankborden en sparren, denken vanuit het belang van de organisatie; 
• Beschouwend en benaderbaar zijn, met een brede maatschappelijke blik. 

Voor beide vacatures geldt dat de raad streeft naar maximale diversiteit in de meest brede zin (waaronder afkomst, religie, gender, persoonlijke stijl). Bij voorkeur heeft één van beide nieuwe toezichthouders een goed netwerk in de Brainport regio.  

Naast deze specifieke deeltaken wordt verwacht dat de kandidaten in staat zijn de integrale toezichthoudende rol te vervullen en hierbij het publiek belang voorop te stellen.  

Kortom, wij zoeken kandidaten die gaan voor studenten- en medewerkersgeluk en die gedreven zijn om als collectief meerwaarde voor studenten en bedrijven/organisaties in de regio te bieden. Daarbij rolzuiver zijn en weten dat de teams en het College van Bestuur het uiteindelijk moeten doen. Kandidaten die goede open vragen kunnen stellen en als sparringpartners kunnen optreden voor zowel de Raad van Toezicht als het om de agendering van (onderwijskundige) zaken en de eigen rol-invulling gaat, alsook naar het College van Bestuur als het om implementatie van de strategie ‘Summa 2030’ gaat.