Boer & Croon is op zoek naar een lid Raad van Commissarissen portefeuille Medische Zorg voor Dokter Drenthe. Bent u een ervaren bestuurder en toezichthouder binnen de zorg met hart voor huisartsen? Bent u een toezichthouder die verbindend is, een visie heeft op ketensamenwerking (IZA) en die past in een vooruitstrevende en positieve organisatie?
Functieomschrijving
Het veranderende zorglandschap vormt ook voor Dokter Drenthe een uitdaging. Dat vraagt om een visie op de toekomst: toekomstbestendige huisartsenzorg. Dokter Drenthe vernieuwt waar dat nodig is en neemt uit het oude mee wat waardevol is. Met digitale oplossingen waar de kwaliteit van zorg beter van wordt, zodat de huisartsen de juiste zorg kunnen bieden. De organisatie geeft meer ruimte aan de huisarts en meer gereedschap aan de patiënt voor zelfzorg.
Toekomstbestendige huisartsenzorg
Dokter Drenthe werkt programmatisch aan vijf veranderopgaven die bijdragen aan toekomstbestendige huisartsenzorg in Drenthe. Al haar diensten komen hieruit voort:
- Persoonsgerichte en integrale zorg.
Meer tijd voor 'het andere gesprek' in de huisartsenpraktijk. Dokter Drenthe heeft het niet meer over ziekte, maar over gezondheid. Bij complexe problematiek stapt zij af van protocollen en kijkt naar wensen en behoeften. Waar wil de patiënt zelf aan werken? Zij gelooft in deze manier van zorg verlenen. Inmiddels is 95% van de huisartsen aangesloten om op deze manier te gaan werken. - Praktijkorganisatie.
Huisartsen met een eigen praktijk zijn niet alleen huisarts. Ze zijn ook werkgever, ondernemer en verantwoordelijk voor de communicatie. Niet iedere huisarts heeft daar tijd voor of vindt dat leuk om te doen. Daarom biedt Dokter Drenthe allerlei HR-, ICT-, communicatie- en financiële diensten aan die huisartsen ontlasten. Denk aan het overnemen van de functioneringsgesprekken, de inrichting van telefonie en (digitale) werkplekken en de praktijkwebsite. - Drenthe werkt.
Dokter Drenthe helpt ook door het stimuleren en faciliteren van praktijkovernames, het promoten van het huisartsenvak en het ondersteunen van huisartsen bij de steeds complexere problematiek waar huisartsen in landelijk gebied voor staan. - Werkdrukvermindering in de Avond, Nacht, Weekend zorg (ANW).
De huisartsenspoedposten van Dokter Drenthe worden drukbezocht en dat geeft druk op de organisaties. Dokter Drenthe faciliteert hier met digitale oplossingen, waaronder chat met digi-artsen op afstand, en heldere communicatie over mogelijke alternatieven. - Open, inzicht en samen.
Dokter Drenthe biedt een digitaliseringsprogramma voor het digitaliseren van het contact tussen patiënt en huisartspraktijk en de aanpassingen in de bedrijfsvoering die hiervoor nodig zijn.
Positie lid Raad van Commissarissen
In verband met het eindigen van de tweede zittingstermijn van één van de leden van de RvC is er een vacature ontstaan binnen de RvC voor een lid met de portefeuille Medische Zorg.
Algemeen profiel
Dokter Drenthe kent een tripartite model waarin binnen de governance het coöperatiebestuur, de RvC en de RvB samenwerken. Deze manier van werken is relatief jong en in de driehoek wordt gewerkt aan optimaliseren van de samenwerking.
De RvC houdt toezicht vanuit de maatschappelijke doelstelling van Dokter Drenthe en heeft als voornaamste taak toezichthouden op de RvB en op de werkzaamheden van Dokter Drenthe. De RvC brengt het maatschappelijke perspectief in, staat de RvB met gevraagd en ongevraagd advies bij en fungeert als sparringpartner. Daarnaast voert de RvC voor de RvB de formele werkgeverstaken uit, zoals beloningen en beoordelingen. De RvC adviseert de AvA over benoemingen en ontslag van de RvB.
De RvC adviseert de Drentse huisartsen bij beleidsbeslissingen over de strategische koers van het coöperatief verband en van Dokter Drenthe. De RvC is vertegenwoordigd op de algemene leden vergaderingen (ALV) van het coöperatief verband van de huisartsen.
De RvC zorgt ervoor in zijn oordeel onafhankelijk te zijn. Elke commissaris werkt à titre personnel: zonder mandaat en onafhankelijk. Gestreefd wordt naar een evenwichtige verdeling van deskundigheden en eigenschappen tussen de leden van de Raad van Commissarissen (diversiteit). De Raad kent de volgende drie specifieke deskundigheden/ profielen:
- Zorginhoudelijk en kwaliteit
- Financieel-economisch
- Bestuurlijk-juridisch
De leden van de Raad van Commissarissen zijn lid van de NVTZ (Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg). Binnen Dokter Drenthe en de Raad van Commissarissen wordt gestreefd naar een open en prettige manier van samenwerken.
Werkzaamheden van de RvC
Naast bovengenoemde verantwoordelijkheden, het houden van toezicht en controle op en het adviseren van de RvB bij:
- De realisatie van de doelstellingen van Dokter Drenthe;
- De strategie en de risico's verbonden aan de activiteiten van Dokter Drenthe;
- De opzet en werking van interne risico-, beheersings-, en controlesystemen;
- Het kwaliteitsbeleid;
- Het financiële verslagleggingsproces;
- Het goedkeuren van de jaarrekening en de begroting;
- Het in behandeling nemen van, en beslissingen nemen over, mogelijke tegenstrijdige belangen tussen Dokter Drenthe, en de RvB en de accountant.
Bedrijfsinformatie
Dokter Drenthe is de regio-organisatie van én voor Drentse huisartsen. Voorheen bekend als Huisartsenzorg Drenthe (HZD) voor ketenzorg en Centrale Huisartsendienst Drenthe (CHD) voor de spoedzorg in ANW-uren. In 2020 samengegaan en sinds 2022 heet de organisatie Dokter Drenthe. Met in totaal 150 collega’s wordt samengewerkt om de huisartsenzorg in Drenthe 24x7 te organiseren. Het werkgebied is Drenthe breed plus de kop van Overijssel en Friesland.
Met een team van 60 collega’s die op kantoor in Assen werken helpt Dokter Drenthe de Drentse huisartsenpraktijken toekomstbestendig te maken. Dit doet zij door het anders organiseren van zorg (persoonsgericht en integraal) en optimalisering van de praktijkvoering. Dokter Drenthe heeft een duidelijke visie op de toekomst. Zij maakt het mogelijk dat huisartsen slimmer samenwerken met andere zorgverleners: geen dubbele administratie en optimale informatie-uitwisseling.
Dokter Drenthe is het aanspreekpunt voor de huisartsenzorg in Drenthe. Hieronder valt dus ook de spoedzorg in de avonden, nachten en weekenden. De organisatie heeft daartoe meer dan 90 triagisten en 6 ‘physicians assistants’ in dienst die werken op de huisartsenspoedposten in Hoogeveen, Emmen, Meppel en Assen.
Dokter Drenthe heeft meerdere diensten waarmee zij de huisartsenpraktijken verder helpt, van HR en digitalisering tot vrij roosteren en coaching naar integrale zorg. Elke huisartsenpraktijk en elke huisarts is anders. Net zoals geen enkele patiënt gelijk is. Daarom doet zij aan maatwerk. Dokter Drenthe kent haar huisartsen, zodat zij – wanneer zij dat willen – kan helpen met wat op dat moment het beste voor ze werkt. Hierdoor krijgen de huisartsen meer tijd voor zorg en kunnen ze met plezier hun mooie vak uitoefenen.
Organisatiestructuur
Dokter Drenthe heeft als fusieorganisatie een vliegende start gemaakt. Zo is er hard gewerkt aan een heldere positionering en de praktische vertaling van de visie en missie. Er is veel te doen op het gebied van huisartsenzorg in Nederland en Dokter Drenthe kiest voor de positieve insteek. De organisatie profileert de waarde en pracht van het huisartsenvak actief én staat voor innovatie van de huisartsenzorg. Haar goede relatie met zorgverzekeraar Zilveren Kruis helpt hierbij. De cultuur is mensgericht, collegiaal, positief en vooruitstrevend.
Missie
“Samen streven we naar hoge kwaliteit van zorg door een krachtige positie van de huisarts. Door onderlinge samenwerking in het Drentse zorgnetwerk te verbeteren, maken we de zorg voor Drentse inwoners beter en toegankelijker. Vooroplopen in vernieuwing. Dat is waar we voor staan.”
Governance
Dokter Drenthe ressorteert onder de Drentse Huisartsen Coöperatie (DHC). De DHC is een coöperatie die in algemene zin de belangen van huisartsen in Drenthe behartigt en voorziet in (praktische) behoeften van Drentse huisartsen c.q. diensten voor hen verricht. In totaal zijn 256 praktijkeigenaren aangesloten. De DHC is 100% aandeelhouder van HZD Holding.
Door de fusie is er op 1 januari 2020 een Raad van Bestuur (RvB, 3 leden) op holding niveau aangesteld. Ook is op ditzelfde niveau een Raad van Commissarissen (RvC) aangesteld. De algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) stelt de RvC aan. De AvA is eindverantwoordelijk voor het beleid en is bevoegd de RvC te benoemen, te schorsen en te ontslaan.
De ondernemingsraad (OR) behartigt de belangen van de medewerkers die in dienst zijn bij Dokter Drenthe B.V. en stichting Dokter Drenthe. De cliëntenraad (CR) behartigt de gemeenschappelijke belangen van patiënten en is gesprekspartner over het beleid.
Voor meer informatie zie www.dokterdrenthe.nl
Functie-eisen
Om deze werkzaamheden goed te kunnen uitvoeren, dient de RvC – zowel collectief als individueel- over een aantal kwaliteiten te beschikken.
De leden van de RvC:
- Onderschrijven de positie van Dokter Drenthe als maatschappelijke speler en bewaken de invulling van de missie van Dokter Drenthe;
- Hebben een helicopterview, analytisch vermogen en kunnen hoofd- en bijzaken, vanuit hun rol als commissaris, goed onderscheiden;
- Zijn vernieuwend, hebben een scherp oog voor kansen én durven buiten de gebaande paden denken;
- Onderschrijven alle onderdelen van de zorgbrede governancecode én hebben ervaring met uitvoering daarvan vanuit een toezichthoudende rol;
- Signaleren maatschappelijke trends en trends in de zorg, en zijn in staat de vertaling daarvan naar de huisartsenzorg te beoordelen;
- Hebben een onafhankelijke en positief-kritische grondhouding ten opzichte van de RvB;
- Hebben zicht op - en respecteren - de te onderscheiden rollen van bestuurder, toezichthouder en (vertegenwoordiging) van aandeelhouders;
- Gedragen zich als lid van een team en zijn bereid zich kwetsbaar op te stellen: leden durven een afwijkende mening te ventileren en onderwerpen binnen de raad ter discussie te stellen;
- Beschikken over, en onderhouden, van een netwerk dat ook ten dienste van HZD Holding kan worden gesteld;
- Zijn kritisch over hun eigen functioneren en evalueren dit jaarlijks.
Voor de portefeuille Medische Zorg is de RvC op zoek naar een ervaren bestuurder en en toezichthouder binnen de zorg met hart voor huisartsen. Iemand met inhoudelijke expertise en gewend om te sturen op kwaliteit van zorg. Een toezichthouder die gericht is op samenwerking, een visie heeft op ketensamenwerking (IZA) en die past in een vooruitstrevende en positieve organisatie.
Functie-eisen
- Op dit moment actief als medisch bestuurder, bij voorkeur binnen de curatieve zorg, of bestuurlijk of vanuit een lectoraat of academisch onderzoeksthema actief op het gebied van zorginnovatie in grote complexe samenwerkingen;
- Is goed bekend met de huisartsenzorg;
- Toezichthoudende ervaring heeft de voorkeur;
- Ervaren in en goed in staat tot het vormgeven van transities in de zorg, staat midden in het werkveld en is actief binnen regionale samenwerking;
- Kennis van de daarvoor relevante wet- en regelgeving binnen de huisartsenzorg;
- Beschikt over een relevant en actief bestuurlijk netwerk in het domein van de medische zorg dat hij/zij kan inzetten ten behoeve van de verdere ontwikkeling van Dokter Drenthe;
- Kent de regio Drenthe, maar is er zelf niet actief.
- Beschikt over verbindend vermogen
- Is een stevige gesprekspartner in de Raad en voor de Raad van Bestuur, fungeert als klankbord;
- Strategisch, durft anders te denken, ondernemend en creatief;
- Heeft plezier in en begrip van het samenwerken binnen de driehoek Coöperatiebestuur, Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen;
- Stijlflexibel, verschillende perspectieven snappen en in mee kunnen bewegen, vasthoudend waar nodig;
- Nieuwsgierig, stelt vragen en brengt scherpte aan;
- Teamspeler, humor, pragmatisch en gericht op vooruitgang;
- Helder in de communicatie, in staat afstand te bewaren en boven de materie te hangen;
- Ziet het belang van goede huisartsenzorg in, weet goed aan te sluiten bij de behoeftes van de huisartsen en heeft als grondhouding de huisartsenzorg willen versterken.
Arbeidsvoorwaarden
De Raad van Commissarissen vergadert gemiddeld 4 à 5 maal per jaar met de Raad van Bestuur van Dokter Drenthe. Daarnaast vindt er jaarlijks overleg plaats met de AvA, de huisartsenadviesraad, de ondernemingsraad en de cliëntenraad. In totaal komt dit neer op een gemiddelde tijdsbesteding van ca. 1 dag per maand.
Op basis van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) valt Dokter Drenthe in Klasse III.
Contact informatie
Selectietraject
Boer & Croon is verantwoordelijk voor de werving en voorselectie. Boer & Croon voert de eerste gesprekken met kandidaten en draagt vervolgens kandidaten voor aan Dokter Drenthe. Daar vindt de verdere selectie plaats. Hieronder de beoogde planning in weken met als doelstelling afronding van de procedure in april.
- Week 10: Plaatsing advertentie online
- Week 10-11: Benaderen kandidaten en responstermijn (t/m 24 maart)
- Week 13-14: Gesprekken bij Boer & Croon kantoor Groningen
- Week 15: Presentatie van kandidaten
- Week 16-17: Selectie- en adviesgesprekken bij Dokter Drenthe / Informele kennismaking RvC / Officiële benoeming kandidaat door de AvA
Reactie
Indien u geïnteresseerd bent, ontvangt Boer & Croon graag uiterlijk 24 maart uw cv en motivatiebrief. Uw motivatiebrief kunt u richten aan mevrouw Willemijn Broerse-Rienks. Voor vragen kunt u contact opnemen met Willemijn Broerse-Rienks (via 020 - 301 43 07).
Geïnteresseerd in deze functie? Stuur ons jouw sollicitatie.
Direct solliciteren