Whoever tries the most stuff wins

Het is zomer in Nederland. En dat voelen we! Het is heet onder onze voeten. De brandende zon en het economisch klimaat zijn voor iedereen voelbaar.

En Nederland is op vakantie. Geen files. Weinig e-mail. Nog minder telefoon. Ik sprak van de week een ondernemer die zich meer dan ooit zenuwachtig maakt over dit fenomeen. De valse zekerheid van een volle agenda voelt beter dan de vrijheid die een periode van tijd, rust en ruimte geeft.

Voor mij is de rustige zomerperiode altijd een moment om het experiment aan te gaan. Om te kijken waar nieuwe kansen ontstaan. Om gesprekken aan te gaan met bestaande en nieuwe opdrachtgevers in een sfeer die, door het warme zomerweer, toch net wat meer ontspannen is.

Tom Peters schreef in zijn management klassieker ‘In search of excellence’ over de kracht van het experiment. Hij beschrijft de aanpak van Henry Ross Perot in zijn bedrijf, EDS: Ready. Fire. Aim. De meest succesvolle bedrijven bevinden zich in een constant experiment. Goed luisterend naar de stem van de klant blijven ze innoveren. Whoever tries the most stuff wins!

Deze tijd leent zich niet meer voor lange periode van deliberatie. Het schrijven van grootste projectplannen of business cases. Als we slagvaardig de crisis willen overwinnen zullen we aan de slag moeten. Gewoon doen. Onszelf bevrijden van de regeldrang. En voor de managementlagen van Nederland: geef medewerkers meer vrijheid en regelruimte. Het slechtste dat je nu kan doen is de teugels aantrekken en de controles intensiever maken.

Jij bent niet de enige met gaten in zijn agenda. Iedereen heeft meer tijd beschikbaar. Gebruik die tijd goed om eens wat proefballonnetjes op te laten. Er komt gegarandeerd wat moois uit! Ofwel, zoals John Masters, de Canadese oliemagnaat, zei: You only find oil if you drill wells.