Architect van de toekomst

Trendvoorspeller Lidewij Edelkoort (4de Zomergast van dit seizoen) positioneert zichzelf als archeologe van de toekomst. Zij heeft het talent om veranderingen in levensstijl te signaleren, naar trends te vertalen en op basis daarvan ideeën en concepten te ontwikkelen voor uiteenlopende industrieën. Wat en hoe beweegt de mens van de toekomst? En hoe kunnen bedrijven daar op inspelen met hun producten en diensten? Over de vraag of je daarmee op een latente behoefte anticipeert of een lucratieve selffulfilling prophecy uitlokt, valt zeker en oneindig te twisten. Is voorspellen in dit geval synoniem voor sturen?

Hoe dan ook is het een beroep dat je niet teveel moet proberen uit te leggen, dan wordt het vaag en ongewis. Net als organisatieadvies, dat in algemene bewoordingen vaak te abstract blijft en - wanneer netjes verpakt in afzonderlijke proposities - weer teveel ingekaderd en begrensd. Net als globetrotter Edelkoort laten wij ons, noch de problematiek van onze klanten, niet begrenzen. Wij leven weliswaar niet uit onze (metaplan) koffer, maar bewegen wel degelijk over de grenzen van vakgebieden en sectoren heen. Waar kunst, cultuur en levensstijl volgens Edelkoort innig met elkaar verbonden zijn, kunnen wij strategische analyse, communicatie/draagvlak en procesoptimalisatie niet los van elkaar zien. En verbinden wij waar mogelijk overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen (al dan niet onderling) met elkaar, vanuit de overtuiging dat je samen echt verschil kunt maken. Synthetiserend, een kernwaarde die Edelkoort als geen ander zal begrijpen. Mensen en ideeën staan voorop. Alleen via een dergelijke holistische benadering kunnen we de toekomst van onze klanten mee helpen vormgeven en de glazen bol inruilen voor een roadmap richting die ene specifieke stip aan de horizon.

Maar wie bepaalt dan die stip aan de horizon? Zijn dat afnemers, consumenten, toezichthouders, de publieke opinie of de organisaties zelf? Welke toekomstige trends en ontwikkelingen c.q. (latente) behoeften kunnen we samen met onze klanten bespeuren, voorspellen of misschien zelfs forceren? Hoe kunnen wij onze klanten bijstaan in het geraffineerde kat-en-muis-spel tussen uitgaan van eigen kracht (inside-out) en het inspelen op ontwikkelingen in de omgeving (outside-in)? En hoe geven we ze voldoende vertrouwen in de toekomst, in zichzelf en in elkaar om nieuwe wegen te bewandelen en te hervormen? Door co-ondernemerschap, ervaring en expertise. Door gezamenlijk het avontuur aan te gaan, beyond borders. En door daadwerkelijk een route uit te stippelen voor verandering. Want waar Edelkoort stopt bij het verbeelden van vergezichten en zich niet waagt aan oplossingen voor praktische bezwaren en bijkomstigheden, gaan wij door met het verbinden en verwezenlijken. Wij blijven niet van een afstand observeren, maar gaan actief aan de slag met het plan voor morgen. Want wij willen niet de archeoloog, maar de architect van de toekomst zijn.

Heeft u een visie op (het voorspellen, sturen of vormgeven van) de toekomst binnen uw eigen werkterrein? Reageer dan op deze blog, wij denken graag met u verder.